Susanne Müser-Nasri, M.A. - Master of Arts Systemische Beratung

Haben Sie Spaß bei dem was Sie machen,... denn das bewirkt Erfolg! 

Wer heute überleben will - im Beruf oder Privatleben - muss lernen, strategisch zu denken. Gute oder schlechte Strategien in der Wirtschaft entscheiden über den Bestand oder den Untergang von Unternehmen und auch über manche Karriere. Vieles kann eine Strategie zum Positiven verändern. Manche Coaches sagen alles sei möglich. Ist das tatsächlich so? Ist alles möglich? Nicht wirklich, aber fast. Was an Potenzialen in uns, in unseren Mitarbeitern und in unseren Unternehmen steckt, wird zu großen Teilen weder entdeckt, noch genutzt. Wachstum, Vorwärtsstreben und Veränderung ist in der Natur, also auch in uns und in Organisationen angelegt. Veränderungsresistenz und Angst hemmen uns in unserer natürlichen, systemischen Entwicklung. Wir brauchen dann einen Blick von außen, der sieht, was an uns tatsächlich besonders und einzigartig ist. Sozusagen das 4-blättrige Kleeblatt auf der Wiese. Mit einer systemischen Strategie stehen dann Tür und Tor offen für eine positive Veränderung und flexible Anpassung an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen um zu überleben. Das ist "survival of the fittest"! Die potenzial-agentur ist Expertin für diese flexible Veränderung, das Finden dieser "4-blättrigen Kleeblätter" namens Potenziale und die Entwicklung sinnvoller, nutzenbietender Erfolgsstrategien auf Basis der Identität des Unternehmers, Inhabers, Unternehmens oder der Fachkraft / Führungskraft. All das mit Blick auf unsere Freude im Tun und dem Wissen, dass alles wir brauchen vorhanden ist, um kreativ schöpferisch zu sein, es muss nur entdeckt, entwickelt und individuell genutzt werden. Diversity, also Vielfalt ist das was unsere Welt, Gesellschaft, unsere Märkte und Unternehmen brauchen. Diese Vielfalt spüre ich auf und unterstütze sie in Strategie und im Tun. Potenziale zu finden ist gut, sie zu entfalten und in Aktionen umzusetzen ist besser! Vereinbaren Sie ein kostenloses Gespräch zu Orientierung und Kennenlernen. Ich freue mich auf Sie! Ihre Susanne Müser-Nasri (M.A. Systemische Beratung)

"Nicht allein die Möglichkeiten zählen, sondern deren Realisierung." Susanne Müser-Nasri

Brille als Markenzeichen...

Potenziale sind die Schätze, die ich mit Ihnen in Ihrer Vita und Ihrer Unternehmer-Persönlichkeit, Ihrem Unternehmen und Ihrem Prozessen entdecke. Da diese bisher noch schlummerten, können sie nun entwickelt werden und zum Wohl und Erfolg Ihrer Unternehmungen eingesetzt werden.

Kennen Sie Ihre Stärken? Können Sie sagen wer Sie sind und was Sie ausmacht? Können Sie dasselbe über Ihr Unternehmen sagen? Kennen Sie die Besonderheit, die aus Ihren Stärken, Talenten und Erfahrungen eine Differenzeignung / Ihr USP unique selling proposition / Ihr Alleinstellungsmerkmal zum Wettbewerb darstellt? Wissen Sie, dass durch Ihre Besonderheit "Sog statt Druck" entsteht und Sie nicht Ihre Leistungen forciert anbieten müssen, sondern Sie nachgefragt werden? Wissen Sie, dass Ihre Freude am Tun, Ihr Spaß das ausschlaggebende Moment für Ihren Erfolg ist?

Ohne Selbsterkenntnis (sich selber und seine Stärken kennen), Selbstbewusstsein (um sich selber wissen) kann es keine genaue Selbstbeschreibung und Selbstvermarktung geben und kann kein Kunde verstehen, warum er genau Sie oder Ihre Produkte und Dienstleistung um alles in der Welt haben muss! Das wollen Sie aber? Na' dann los.... reisen Sie mit mir durch das Meer der Potenziale und wir finden gemeinsam den Schatz, der Ihren Erfolg ausmacht!

Das ERFOLGSMODELL © by p.a. ist mein strukturiertes Innovationsverfahren, das ganzheitlich Potenziale entdeckt und systematisch in eine Strategie verwandelt, die Lösungen der aktuellen Probleme bewirkt. Auch mit dem EKS-Strategie-Tableau © von Bürkle erarbeite ich mit dem Inhaber die Innovationsstrategie!

À propos Innovationsstrategie: nutzen Sie meine Kreativität und generieren Sie neue Projekte, neue Geschäftsideen, neue Geschäftsmodelle. Von der Domainfindung über die Keyword-Strategie bis zur Realisierung begleite ich Sie. Fragen Sie nach meinem Domainstock, vielleicht habe ich bereits eine Domain für Sie reserviert.

Die MEWES-STRATEGIE (die EngpassKonzentrierte Verhaltens- und FührungsStrategie) wurde vom Systemforscher Wolfgang Mewes entwickelt. 

Sie setzt die persönlichen und betrieblichen Kräfte gezielt ein um durch die Kombination individueller Stärken, Beziehungen und Fähigkeiten ein unverwechselbares Profil zu erarbeiten und daraus eine Spitzenleistung für eine Zielgruppe zu entwickeln, in dem man deren brennendstes Problem mittels einer Innovation löst. Wir alle kennen prominente Beispiele von Unternehmen, die nach dieser Methode ihre Unternehmen strategisch ausgerichtet haben: Allen voran sicher die Firma Kärcher, deren Dampfstrahlern wir heute sogar das Verb "kärchern" zu verdanken haben. 

Die 4 Prinzipien

Prinzip 1: Konzentration der Kräfte auf Stärkenpotenziale, Abbau von Verzettelung
Alles was ich erreiche, kommt aus mir selbst - es gibt keinen Misserfolg, es gibt nur Ergebnisse - Ergebnisse meiner eigenen Anstrengungen und Bemühungen. Unterstützt durch eine Vorgehensweise, die sich an meinen Fähigkeiten und meinen Möglichkeiten orientieren und im Einklang mit meiner Mitwelt steht, schaffe ich, was ich mir vornehme und weiß jederzeit, was ich tue.

Prinzip 2: Orientierung der Kräfte auf eine engumrissene Zielgruppe
Nicht für jeden ist meine Leistung, sind meine Produkte gleichermaßen sinnvoll und nützlich - ganz bestimmte Menschen aber brauchen sie dringend. Für die setze ich mich ein, denen stelle ich all mein Wissen und meine Fähigkeiten zur Verfügung. Diese Zielgruppe ist auch bereit, meine Leistung entsprechend dem gebrachten Nutzen zu würdigen.

Prinzip 3: In die Lücke, Nische gehen
Was schon angeboten ist, kann nicht meine Sache sein. Meine Lösungen zielen auf Bereiche, die bisher vernachlässigt wurden oder die es noch zu entdecken gilt. Dafür hole ich mir gerne auch Anregungen aus anderen Disziplinen - ich setze meine ganze Fantasie ein.

Prinzip 4: Sich in die Tiefe der Problemlösung entwickeln, Marktführerschaft anstreben
Wenn ich Anerkennung gefunden habe, mich bewährt und volles Vertrauen meiner Auftraggeber oder Vorgesetzten erworben habe, wenn die Lösungen stimmen, dann führt das zu einer Symbiose, zu einem gegenseitigen Nutzen zwischen meiner Zielgruppe (Kunden) und mir; wir entwickeln uns gemeinsam weiter und nutzen dabei die entstehenden Synergien voll aus. Durch die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickle ich mich zum besten Problemlöser in diesem Bereich, zum Marktführer bei meiner Zielgruppe - gewollt und unterstützt von meinen Partnern und meiner Mitwelt, konkurrenzlos und einzigartig.

Das 7-Phasen-Programm

Um dieses Ziel zu erreichen, hat Mewes ein 7-Phasen-Programm entwickelt, das eine Erfolgsspirale in Gang setzt. In der Phase 1 werden die Ist-Situation festgestellt und die speziellen Stärken als Kernkompetenz herausgearbeitet. Die Phase 2 erforscht das erfolgversprechendste Geschäfts- bzw. Aufgabenfeld. Daraus ergibt sich die Phase 3, bei der die erfolgversprechendste Zielgruppe herausgefiltert wird. Die Phase 4 nimmt sich des brennendsten Problems (Entwicklungsengpass) der Zielgruppe an. Weil die Engpasskonzentrierte Strategie in ihrem Kern eine Methode zur Beschleunigung von Lernprozessen ist, folgt die Phase 5, die Innovationsphase. Damit hat der Anwender eine systematische Problemlösungsmethode an der Hand, die ihn bei der Zielgruppe unersetzbar macht. Nicht jeder kann alles; bei der notwendigen Konzentration auf die Kernkompetenz nimmt die Phase 6, die sich mit der Kooperation befasst, eine wichtige Stellung ein. Am Ende steht die Phase 7, mit deren Hilfe ein konstantes soziales Grundbedürfnis für die jeweilige Zielgruppe dauerhaft gelöst wird, was einer reinen Verfahrens- oder Produktspezialisierung entgegensteht. Mit dieser Problemlösung wird die Marktführung angestrebt.

(Quelle: www.wolfgangmewes.de)

Mit dem Strategietableau von Bürkle © und anderen Business Canvas entwickeln wir im Workshop gemeinsam strukturiert und ganzheitlich Ihre InhaberStrategie. 

KarriereCoaching, KarriereStrategie, FachkräfteStrategie, FührungskräfteStrategie, Kompetenzanalyse, Neigungsanalyse, Zielanalyse, Alleinstellungsbestimmung, USP unique selling Proposition, Strategien für Babyboomer, Strategien für KriegsEnkel, Best Ager Strategien (45+), Strategien für HSP Hochsensible, Hochsensibilität

Wer bin ich? Was kann ich? Was mag ich? Was will ich? Was ist mein Ziel? Was ist meine Vision? Was sind meine Träume/ Wünsche? Was ist meine Berufung/ LebensaufGABE? Was sind meine Talente/ Kompetenzen? Was ist der Sinn meines Lebens?

Fach- und Führungskräfte sind zwar angeblich Mangelware in Deutschland aber die, die da sind, fühlen sich ganz häufig nicht wohl in ihrer Haut. Burnout, innere Kündigung und Frustration sind das Ergebnis. Jedes Jahr erreichen uns neue Studien, die belegen, dass 50 % aller Führungskräfte sich selbst als Burnout gefährdet einschätzen. Erhöhter Druck und mangelndes Privatleben sind die Regel. Können diese Fach- und Führungskräfte noch Produktivität und Innovationskraft in den Unternehmen bewirken? Oder wünschen sie sich substanzielle Veränderung? Sind die Führungskräfte nach Ihren Kompetenzen und Neigungen eingesetzt oder sitzen sie im Gefängnis der Unternehmenshierarchie und -struktur? Allein die Analyse der Fähigkeiten, Stärken, Kompetenzen, Neigungen und Potenziale kann eine realistische Selbsteinschätzung bewirken. Dann erst kann ein Mitarbeiter sinnvoll und wirkungsvoll im Unternehmen eingesetzt werden. Zudem sind wir alle, ob Inhaber oder Angestellter "Unternehmer in eigener Sache". Daher ist kreatives, unternehmerisches Denken und Handeln Grundvoraussetzung / Kernkompetenz, die die potenzial-agentur vermittelt. Vor allem Best Ager (45+), Babyboomer, Kriegsenkel und Hochsensible partizipieren von dieser Vorgehensweise, aber auch alle Anderen. Damit Sie als Fach- und Führungskraft in Ihrer eigenen Sache vorankommen und glücklich werden! 

Hochsensibilität ist offensichtlich nach und nach zu einem Trendthema geworden und viele Menschen glauben hochsensibel zu sein. Hochsensibilität ist allerdings ein Temperamentmerkmal, eine angeborene Persönlichkeitseigenschaft und keine Krankheit! Gerade im beruflichen und unternehmerischen Kontext sind HSP* in Teams wichtig. Ganzheitliches Wahrnehmen, Denken und Handeln, Loyalität und Integrität, Kreativität und Innovationskraft sowie eine ausgeprägte Ethik, machen HSP zu wertvollen Mitarbeitern in Unternehmen und zu guten Inhabern!

Hochsensibilität beschreibt aber auch zwei Seiten einer Medaille. Die Stärken auf der einen Seite und die Notwendigkeit der Abgrenzung und Energiebeschaffung auf der Anderen. Hier ist es nach der Erkennung des Faktes eine HSP zu sein ganz wichtig um erfolgreich und glücklich zu sein, diese Tatsache auch anzunehmen und dann individuelle "Gebrauchsanleitungen" und Strategien zum Wohlbefinden für HSP Angestellte oder Selbständige zu entwickeln.

Daher erreichen Sie die potenzial agentur auch über www.hsp-coach.de!

*Die Psychologin Elaine Aron, die den Begriff HSP (highly sensitive Person / Hochsensible Person) geprägt.

Als Babyboomer bezeichnet man Menschen die zwischen 1950 und 1975 geboren sind. (Ich bin 1963 geboren, also auch ein Babyboomer.) Auch sprechen wir auch von dieser Generation als den KriegsEnkeln. Denn unsere Eltern, die in etwa zwischen 1930 bis 1945 geboren wurden, haben als KriegsKinder mehr oder weniger bewusste Traumata erfahren aufgrund ihrer damaligen Lebensumstände. Diese spezifischen Traumata sind zum Teil an unsere Generation weitergegeben worden und belasten uns heute mehr denn je.... Für diese Zielgruppe bin ich besonders affin und ebenso hilfreich durch meine eigene Betroffenheit! Strategien für Babyboomer / Kriegsenkel integrieren die besonderen Ausgangssituationen und führen zu Frieden mit dem Umfeld, den Kriegskindern (Eltern) und der eigenen Lebensbiografie. erfolg macht spaß!

InhaberStrategie, Change Management & Coaching für Inhaber, FamilienUnternehmer, Handwerker, UnternehmerKinder & FamilienUnternehmen, NachfolgeBeratung -  Die potenzial-agentur ist spezialisiert auf die empathische, kreative, strategische und betriebswirtschaftliche Begleitung von Inhabern und Familienunternehmern.

Familienunternehmen und inhabergeführte Unternehmen sind das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie tragen die Steuerlast und haben Deutschland zu seiner Stärke verholfen. In diesen Zeiten des Wandels jedoch brauchen Familienunternehmen und inhabergeführte Unternehmen intelligente Strategien um die unternehmerischer Erfolge in den unbeständigen und sich permanent verändernden Märkten aufrechtzuerhalten und auszubauen. Ich begleite Sie mit der potenzial-agentur auf dem Weg des Erfolges zur Erreichung Ihrer Innovation und Positionierung, Alleinstellung und Markenbildung, Inhaberqualifizierung und Nachfolge.

Grundlage einer jeden Positionierung und auch unternehmerischen Strategie ist die Analyse der persönlichen,eigenen Stärken. Aber gerade diese POTENZIALE selbst und allein aus sich heraus zu erkennen unterliegt einer Schwierigkeit, die für mich immer wieder faszinierend ist zu beobachten. Warum können wir selbst unsere Stärken nicht formulieren? Warum brauchen wir einen externen "Spiegel"? Warum sind wir an den eigenen Themen blind?  

Darum brauchen Sie einen externen Strategieberater wie die potenzial-agentur, damit der "Spiegel-Effekt" Sie nicht blockiert. "Lehrers Kinder, Bauers Vieh, geraten selten oder nie!" sagt der Volksmund. Wir kennen das alle: Der Fischer isst keinen Fisch und der Konditor mag nichts Süßes. Der Steuerberater macht seine eigene Steuererklärung auf den letzten "Stipp"und der Bäcker kauft sein Mittagessen an der Tankstelle oder im Imbiss. Der Schuster hat die schlechtesten Schuhe und die Führungskraft kennt ihre eigenen Stärken nicht. Und der Unternehmer kennt die Kernkompetenzen seines Unternehmens nicht. 

Warum sind wir an unseren eigenen Kompetenzthemen blind?

Blinder Fleck und toter Winkel unterliegen rein physikalischen Gesetzmäßigkeiten und das genau ist der Grund! Wir können uns selbst nicht ausreichend reflektieren, wir brauchen den Blick von Außen. Die EngpassKonzentrierte Verhaltens- und FührungsStrategie nach Prof. Mewes setzt genau da an. In meiner erfolgsbasierten Stärkenanalyse erarbeitet wir gemeinsam Ihr Stärkenportfolio und verankern dieses auf besonders eingängige, visualisierende und nachhaltige Art und Weise. Dann werden Neigungen, Ziele und Kompetenzen analysiert und runden das Bild ab. JETZT kann das WOLLEN formuliert werden. JETZT kann die Karriere Strategie entwickelt werden. JETZT kann der Plan in die Tat umgesetzt werden und GELINGEN!  

Mit dem Strategietableau von Hans Bürkle © entwickeln wir im Workshop strukturiert und ganzheitlich Ihre Strategie. 

Susanne Müser-Nasri

M.A. - Master of Arts "Systemische Beratung" (Technische Universität Kaiserslautern/DISC) mit Auszeichnung (1,2) unter der fachlichen Leitung: Prof. Dr. Dr. h.c. Rolf Arnold; apl. Prof. Dr. Fritz B. Simon, zertifiziertes Therapiebegleithund-Team (Socialdogs, Nottuln) / amtl. Genehmigung nach § 11 Tierschutzgesetz mit ungarischer Puli-Hündin "Black Molly", Jahrgang 1963, Mutter einer Tochter (*1994) Jobcoach/ Bildungsbegleiterin (geprüfte Betriebswirtin (HwO) & Konditormeisterin)

Akkreditierungen

2023 - akkreditierter INQA Coach - INQA-Coaching-ID: IC2326180 (Landesprogramm, BMAS)

2018 - akkreditierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch plus (G.I.B. Bottrop, Bundesprogramm, ESF & BMAS)

2018 - akkreditierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch (G.I.B. Bottrop, Bundesprogramm, ESF & BMAS)

2015 - akkreditierter PiE / BBE / FBA / Bildungsscheckberater (G.I.B. Bottrop, Landesprogramm, ESF & MAGS) 

Aus- und Weiterbildungen

2021 - 2023 - Design-Thinking-Coach, Aliges Projektmanagement, Agile Führung (Agile Heroes, Frankfurt a.M.) 

2022 - Diplom-Biografiearbeit (Dr. Hubert Klingenberger, forum neue arbeitswelt, Perg/Österreich)

2021 - 2022 - zertifiziertes Therapiebegleit- und Schulhund-Team mit Hündin BlackMolly (Socialdogs, Nottuln)

2021 - Zertifizierter Online-Berater (DGOB e.V. - Deutschsprachige Gesellschaft für psychosoziale Online-Beratung e.V.,  Institut für Online-Beratung, Knatz/ Dodier, Kempen)

2018 - 2021 M.A. - Master of Arts "Systemische Beratung", mit Auszeichnung 1,2 (Technische Universität Kaiserslautern, DISC, Fachbereich: Human Resources, Fakultät: Sozialwissenschaften, Lehrstuhl: Erwachsenen- & Berufspädagogik)

2020 - Onlineberatung (Institut für E-Beratung der Technischen Hochschule Nürnberg)

2020 - Resilienz-Trainer (AHAB Akademie Berlin)

2020 - GAMMA - Gesundheit, Achtsamkeit & Mitgefühl im menschenbezogenen Arbeiten (Universität Duisburg-Essen/ KEM Kliniken Essen Mitte, Prof. Dr. Gustav Dobos & Dr. Nils Altner)

2020 - Mind-Body Medicine Summer School, Grundlagenausbildung Mind-Body-Medizin (KEM Kliniken Essen Mitte)

2020 - MBSR Kursteilnahme (Elke Scheffer - Ernährung & Achtsamkeit, Essen)

2019 - 2020 - Kompetenzenbilanz-Coach (Dr. Claas Triebel, Performplus GmbH München)

2018 - TalentKompass Berater (G.I.B. Bottrop)

2018 - Spiegeltherapie & mentales Training (DA Düsseldorfer Akademie)

2017 - Positives Emotionsmanagement (Paritätische Akademie NRW)

2016 - 2017 - Fachkundenachweis Psychiatrie / Psychotherapie (Institut Ehlert Leverkusen)

2017 - Kollegiale Beratung, permanent begleitend (G.I.B. Bottrop)

2013 - Social Media Manager IHK (Business Akademie Ruhr)

2011 - Strategie Berater IHK (EK Akademie, Mewes-Strategie)

2009 - Bildungsberater/ Kompetenzentwickler (Uni Paderborn, RQZ, G.I.B. Bottrop) 

2009 - ProfilPASS© Berater (DIE - Deutsches Institut für Erwachsenenbildung)

2008 - E-Learning/ Virtuelles Coaching (Prof. Dr. Harald Geißler, HWK Dortmund)

2002 - 2003 - Change Manager (FH Frankfurt am Main, Progres Net, IUK Dortmund)

2000 - 2001 - Zertifizierter Business Coach / Organisationsberater (Anneke Zentrum gGmbH)

2000 - Ausbildereignung (HWK Dortmund)

1987 - 1989 - Studium Wirtschaftswissenschaften (4 Semester - ohne Abschluss - RuhrUniversität Bochum)

1983 - 1986 - Ausbildung zur Fachgehilfin in steuer- und wirtschaftsberatenden Berufen (Steuerberatung Schmaltz Velbert)

Kompetenzen

- Visionär (Intuitionsstarkes Wahrnehmen von Trends, Inspiration zu innovativen Zukunftsvisionen)  

- Stratege (Kreatives Entwickeln von Lösungen, Strategien, Realisierung, Business Sparring)

- Controller (Logisches Analysieren von Fakten und Zusammenhängen, Bildung von Szenarien, Erfolgscontrolling)

- Coach (Systemisches Katalysieren von Veränderungsprozessen, Change- und Business Coaching)   

- Finder (Hochsensibles Entdecken von Potenzialen, Chancen, Stärken, Kompetenzen, USP, Alleinstellungsmerkmalen, Mustern)

Erfahrungen

Seit 8/2023 Beraterin für das Ministerium für Arbeit, Gesundheit und Soziales MAGS NRW über G.I.B. NRW

Seit 1995 freiberuflich selbständig als systemischer BusinessCoach/ KarriereCoach/ JobCoach/ Laufbahnberater/ Onlineberater/ Strategieberater/ ChangeManager und Lehrbeauftragte Erwachsenenbildung  

14 Jahre Leitung Controlling/ kfm. Leitung/ Leitung Rechnungswesen/ Projektleitung Franchising/ Steuerberatung 

Motto

erfolg macht spaß!

"Kennen Sie den Unterschied zwischen Erfolg und Gelingen?

Erreichen Sie nur Ihre Ziele oder sind Sie glücklich?"

Akkreditierungen:

Mitgliedschaften in Verbänden / Vereinen:

Die potenzial-agentur bietet BBE, Beratung zur beruflichen Entwicklung, FBA Fachberatung zur Anerkennung ausländischer Abschlüsse/ im Ausland erworbener Abschlüsse, PiE Perspektiven im Erwerbsleben, Potentialberatung, Berufswegeplanung,  unternehmensWert:Mensch, uWM,  unternehmensWert:Mensch plus, uWM plus, Strategieberatung, PotenzialErkennung, Inhaberberatung, Digitalisierung, Umsetzungsbegleitung, BusinessCoaching, Workshops, Internet- und Social Media Unterstützung, BBE Beratung zur Beruflichen Entwicklung, individuelle Beratung und Coaching zur Unterstützung bei der Gestaltung der beruflichen Entwicklung, Weiterbildungspotenzial, Fachkräftepotential.

potenzial-agentur // Susanne Müser-Nasri, M.A. Master of Arts "Systemische Beratung",  Strategieberater (EK-Akademie / IHK) Expertin für Kompetenzanalyse, Kompetenzen, Potenziale, Potentiale, Potential, Potenzial, Potenzialanalyse, Inhaberberater, Inhaberberatung, Strategieberatung auf Grundlage der Engpasskonzentrierten Verhaltens- und Führungsstrategie nach Prof. Wolfgang Mewes, Engpass konzentrierte Strategie, Change Management, Changemanagement, Change Manager, Changemanager, Business Coaching, Online-Beratung, Onlineberatung, Online-Coaching, Onlinecoaching, Lernberatung, Familienunternehmen, Familienunternehmer, Handwerk, Handwerker, Handwerksunternehmen,  Zeiten der Veränderung, best ager 45+-, 50+-, Babyboomer, Kriegsenkel, Kriegskinder, HSP, Hochsensible, Hochsensibilität, Karriere Strategie, Bildungsberatung, BBE, Beratung zur Beruflichen Entwicklung, vhs Hattingen, Kompetenzentwicklung, ProfilPass Coaching, TalentKompass NRW, Kompetenzenbilanz, Potentialberatung, uWM, uW:M, uWM plus, uW:M plus, Ruhrgebiet, Bergisches Land, Hattingen, Essen, Mülheim, Duisburg, Bottrop, Oberhausen, Sprockhövel, Wülfrath, Wetter, Hagen, Heiligenhaus, Solingen, Remscheid, Recklinghausen, Gelsenkirchen, Bochum, Witten, Dortmund, Wuppertal, Velbert, Kreis Mettmann, EN Kreis, Ennepe-Ruhr-Kreis

erfolg macht spaß!